Digital Supply Chain Manager 4.0

400 ore

ROMA

Fase introduttiva

20 ORE

  • 15 videolezioni ON DEMAND con accesso alla piattaforma e-learning valido 365 giorni dall’iscrizione
  • Manuali e Letture specifiche di settore

1

Corso di lingua straniera​

100 ORE (60 ore live online + 40 in AUTOAPPRENDIMENTO) da effettuarsi in 3 mesi di lingua inglese Gofluent della durata di 3 mesi formula “all you can learn”.

Se già in possesso di un livello almeno pari a B2 di lingua inglese (autocertificato), è possibile in alternativa accedere ad una delle altre lingue disponibili: francese, spagnolo, tedesco, cinese (mandarino), portoghese (brasiliano), olandese, russo e italiano.

2

Fase teorica

50 ore di lezioni in presenza a Roma o in streaming formula weekend (SABATO/DOMENICA) da Settembre e Novembre 2023.

La fase di aula in full-immersion garantisce un apprendimento efficace in un breve intervallo temporale. Il programma didattico, affidato a professionisti del settore, verte sui contenuti necessari per lo svolgimento del ruolo professionale prescelto. Le lezioni in presenza sono intervallate da esercitazioni pratiche e test di apprendimento.

3

Fase pratica

30 ore di Project Work

200 ore di stage, opzionale

4

Divulgazione e placement​

  • Rielaborazione del curriculum vitae
  • Elaborazione del videocurriculum
  • Divulgazione del profilo professionale
  • Intermediazione al lavoro (in base alle richieste del mercato del lavoro per settore professionale)

5

Attestati rilasciati​

  • Attestato privato di frequenza
  • Attestato di project work
  • Attestato di stage pratico-formativo, se prescelto

6

I partners del percorso formativo in Digital Supply Chain Manager 4.0
Il programma del percorso formativo in Digital Supply Chain Manager 4.0

Ruolo, funzioni e responsabilità del Responsabile di Magazzino
Evoluzione del mercato e della figura professionale
-Il coordinamento con le altre figure professionali aziendali (direttori acquisti, responsabili vendite, fornitori, addetti alla gestione delle scorte, magazzinieri)
-La logistica e la competitività aziendale
Organizzazione fisica del magazzino e criteri ottimali di scelta:
Tipologie di magazzino (classificazione per tipologia di merce e per disposizione)
-Sistemi di Stoccaggio e movimentazione
-Redazione dell’inventario periodico e a rotazione
Pianificazione degli acquisti e tecniche di approvvigionamento delle scorte:
A punto di riordino
A periodo fisso
A fabbisogno
Determinazione del livello delle scorte di sicurezza

Logistica di distribuzione
Configurazione della rete distributiva
Piano di distribuzione delle risorse
Le soluzioni di trasporto
Sistema informativi utilizzati nella gestione
Il modulo magazzino per la contabilità di magazzino
Wharehouse Management System (WMS)
Sistemi di identificazione automatica (Bar Code, RFID)
Determinazione del Budget della Logistica
Costi di mantenimento delle scorte
Strumenti di analisi per la riduzione dei costi
Scelte di make or buy/outsourcing (esternalizzazione)
Strumenti per il controllo dell’efficienza logistica
Key Performance Indicator (KPI) per monitorare le prestazioni logistiche
Software di Business Intelligence (BI)
La Logistica sostenibile
Inglese Tecnico
Gli argomenti trattati durante la Fase Propedeutica:

Lezioni di Inglese
Il sistema logistico nell’impresa
La gestione degli approvvigionamenti e del magazzino
La gestione dei servizi di trasporto
La logistica distributiva
Il sistema informativo a supporto del sistema logistico

I docenti del percorso formativo in Digital Supply Chain Manager 4.0

Marco Apicella

Laureato in Ingegneria Gestionale presso l’Università Federico II di Napoli. Da 15 anni lavora nel settore dell’aviazione civile e ha maturato esperienze in ambito Procurement e Supply Chain in Alitalia.Esperto nei trasporti e nella gestione logistica delle merci con particolare focus sul trasporto aereo. Gestisce tutta la filiera logistica dalla pianificazione delle consegne alla gestione del magazzino fino al trasporto finale. Focalizzato sull’efficentamento dei processi e ottimizzazione dei costi.

Requisiti

  • Laurea, anche breve
  • o diploma di scuola media superiore con esperienza nel settore

La figura professionale

Il supply Chain Manager è la figura professionale specializzata nel coordinamento delle operazioni di approvvigionamento e movimentazione fisica delle merci all’interno delle aziende operanti nell’ambito della grande distribuzione. In particolare, si occupa di svolgere una serie di mansioni conformemente alla tipologia di attività che l’impresa realizza e, conseguentemente, alle strategie aziendali attuate, senza prescindere dalla cosiddetta Logistica sostenibile. Organizza al meglio lo smistamento, lo stoccaggio delle merci, si occupa della programmazione degli acquisti e delle consegne, della gestione delle scorte in magazzino e coordina l’attività dei magazzinieri.

Numero massimo partecipanti

20

Sbocchi professionali

AZIENDE DEL SETTORE LOGISTICO

IMPRESE MANIFATTURIERE

AZIENDE DI DISTRIBUZIONE

GDO

QUALSIASI IMPRESA COMMERCIALE CHE UTILIZZI ZONE DI STOCCAGGIO

Digital Supply Chain Manager 4.0

400 ore

ROMA

Digital Supply Chain Manager 4.0

La figura professionale

Il supply Chain Manager è la figura professionale specializzata nel coordinamento delle operazioni di approvvigionamento e movimentazione fisica delle merci all’interno delle aziende operanti nell’ambito della grande distribuzione. In particolare, si occupa di svolgere una serie di mansioni conformemente alla tipologia di attività che l’impresa realizza e, conseguentemente, alle strategie aziendali attuate, senza prescindere dalla cosiddetta Logistica sostenibile. Organizza al meglio lo smistamento, lo stoccaggio delle merci, si occupa della programmazione degli acquisti e delle consegne, della gestione delle scorte in magazzino e coordina l’attività dei magazzinieri.

Digital Supply Chain Manager 4.0

Il progetto formativo

Fase introduttiva

20 ORE

  • 15 videolezioni ON DEMAND con accesso alla piattaforma e-learning valido 365 giorni dall’iscrizione
  • Manuali e Letture specifiche di settore

Corso di lingua straniera

100 ORE (60 ore live online + 40 in AUTOAPPRENDIMENTO) da effettuarsi in 3 mesi di lingua inglese Gofluent della durata di 3 mesi formula “all you can learn”.

Se già in possesso di un livello almeno pari a B2 di lingua inglese (autocertificato), è possibile in alternativa accedere ad una delle altre lingue disponibili: francese, spagnolo, tedesco, cinese (mandarino), portoghese (brasiliano), olandese, russo e italiano.

Fase teorica

50 ore di lezioni in presenza a Roma o in streaming formula weekend (SABATO/DOMENICA) da Settembre e Novembre 2023.

La fase di aula in full-immersion garantisce un apprendimento efficace in un breve intervallo temporale. Il programma didattico, affidato a professionisti del settore, verte sui contenuti necessari per lo svolgimento del ruolo professionale prescelto. Le lezioni in presenza sono intervallate da esercitazioni pratiche e test di apprendimento.

Digital Supply Chain Manager 4.0

Il progetto formativo

Fase pratica

30 ore di Project Work

200 ore di stage, opzionale

Divulgazione e placement

  • Rielaborazione del curriculum vitae
  • Elaborazione del videocurriculum
  • Divulgazione del profilo professionale
  • Intermediazione al lavoro (in base alle richieste del mercato del lavoro per settore professionale)

Attestati rilasciati

  • Attestato privato di frequenza
  • Attestato di project work
  • Attestato di stage pratico-formativo, se prescelto

Digital Supply Chain Manager 4.0

Il programma didattico

Ruolo, funzioni e responsabilità del Responsabile di Magazzino
Evoluzione del mercato e della figura professionale
-Il coordinamento con le altre figure professionali aziendali (direttori acquisti, responsabili vendite, fornitori, addetti alla gestione delle scorte, magazzinieri)
-La logistica e la competitività aziendale
Organizzazione fisica del magazzino e criteri ottimali di scelta:
Tipologie di magazzino (classificazione per tipologia di merce e per disposizione)
-Sistemi di Stoccaggio e movimentazione
-Redazione dell’inventario periodico e a rotazione
Pianificazione degli acquisti e tecniche di approvvigionamento delle scorte:
A punto di riordino
A periodo fisso
A fabbisogno
Determinazione del livello delle scorte di sicurezza

Logistica di distribuzione
Configurazione della rete distributiva
Piano di distribuzione delle risorse
Le soluzioni di trasporto
Sistema informativi utilizzati nella gestione
Il modulo magazzino per la contabilità di magazzino
Wharehouse Management System (WMS)
Sistemi di identificazione automatica (Bar Code, RFID)
Determinazione del Budget della Logistica
Costi di mantenimento delle scorte
Strumenti di analisi per la riduzione dei costi
Scelte di make or buy/outsourcing (esternalizzazione)
Strumenti per il controllo dell’efficienza logistica
Key Performance Indicator (KPI) per monitorare le prestazioni logistiche
Software di Business Intelligence (BI)
La Logistica sostenibile
Inglese Tecnico
Gli argomenti trattati durante la Fase Propedeutica:

Lezioni di Inglese
Il sistema logistico nell’impresa
La gestione degli approvvigionamenti e del magazzino
La gestione dei servizi di trasporto
La logistica distributiva
Il sistema informativo a supporto del sistema logistico

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